Aquí te compartimos estrategias clave para mejorar la motivación laboral, aumentar el compromiso y potenciar la productividad en tu organización.

La motivación laboral es esencial para la productividad y el compromiso. En este artículo verás qué es la motivación, por qué es importante y qué estrategias incorporar para estimularla en tu empresa.

La motivación laboral es la combinación de factores que impulsan a los colaboradores a poner más dedicación a su trabajo. Genera una actitud positiva frente a las tareas y ayuda a lograr las metas establecidas. Existen dos tipos:

Motivación intrínseca: Se origina en el interior del colaborador, es el deseo personal de hacer un buen desempeño, la curiosidad de aprender, el gusto por los desafíos o las ganas de superación.

Motivación extrínseca: Proviene del entorno de trabajo: recompensas, reconocimientos, oportunidades de crecimiento y un buen clima, entre otros factores.

Los objetivos claros permiten a los colaboradores tener un sentido de dirección y saber qué se espera de ellos. Permiten elaborar un plan de acción enfocado en la meta y la concreción de resultados. Estos objetivos permiten seguimiento y medición, tanto del jefe como del propio colaborador.

La motivación aumenta considerablemente cuando los empleados son reconocidos por su buen desempeño. Fomenta la comunicación y el vínculo entre el jefe y el trabajador, lo que también mejora el entorno laboral. Impacta positivamente en los empleados y puede incentivarlos a ir más allá. 

La oportunidad de escalar dentro del organigrama del negocio es otro motivador. Ofrecer cursos y otros tipos de formación no solo genera mejor preparación, si no mayor seguridad en los empleados para asumir y cumplir con otras responsabilidades. Un plan de carrera es una de las iniciativas más atractivas.

Un buen clima laboral ayuda a que las metas se logren. Un ambiente positivo es aquel donde los empleados se sienten valorados y apoyados. Los colaboradores motivados son más productivos y proclives a poner esfuerzo adicional en sus tareas.

Algunas herramientas para medir y evaluar:

• Observación directa
• Encuestas y cuestionarios
• Indicadores de ausentismo o rotación de personal
• Entrevistas grupales o individuales

Las actividades grupales benefician tanto a los colaboradores como a la empresa en general. Estas actividades pueden ser divertidas y fomentan el sentido de pertenencia. Un ambiente estimulante y de expresión abierta impulsa la creatividad, la innovación y la resolución de conflictos.

Involucrarse en la empresa, expresar opiniones y comunicar necesidades habilita una comunicación más horizontal y genera un espacio de nuevas propuestas. 

Distintas plataformas (Zoom, Slack, Meets o Microsoft Teams) inciden en las tareas grupales, fomenta una cultura colaborativa y estimula el aporte de cada miembro, lo que contribuye a la motivación. 

Las distintas herramientas potencian la rapidez y eficiencia en las tareas. Lo manual y repetitivo se hace más sencillo y puede dar paso a hacer tareas más creativas o buscar enfoques innovadores.

Las videoconferencias y plataformas de colaboración en línea permiten trabajar de forma remota, o en la modalidad híbrida. Esto es positivo para equilibrar la vida personal y laboral, por lo que motiva a los colaboradores.

Las plataformas facilitan el acceso a cursos para que los colaboradores se desarrollen y puedan escalar profesionalmente, lo que estimula su compromiso.

La motivación laboral estimula el crecimiento y la superación profesional. A su vez, genera un bienestar general que mejora la organización y productividad. Además, son estrategias que fortalecen la contribución de los empleados, y les permite proyectarse a futuro en la empresa.