La productividad laboral es un concepto clave para optimizar el funcionamiento de una empresa y garantizar resultados óptimos y eficientes. En este artículo conocerás qué es la productividad, cómo medirla, y qué estrategias usar para potenciar tu empresa. 

La productividad laboral, primeramente, se refiere a la eficiencia y al desempeño competente de un colaborador, un equipo de trabajo o empresa al realizar actividades con determinados recursos y en un tiempo específico. También se relaciona con los recursos disponibles, la administración del trabajo y la forma en que se gestiona la comunicación en la organización. 

La expansión y la operatividad de toda empresa depende directamente de su productividad. Medir este factor te permitirá:

• Conocer aún más tu empresa, sus áreas y sus equipos de trabajo.
  
  
• Identificar las fortalezas de los procesos actuales y qué puede mejorarse para aumentar la productividad.
  
  
• Optimizar el establecimiento de metas viables y la planificación de trabajo.
  
  
• Prevenir posibles problemas. 
  
  
• Comprobar la eficacia de lo implementado según los resultados.
  
  

Una forma de medir la productividad es utilizando la siguiente fórmula: 

Productividad laboral = Bienes o servicios producidos / Recursos utilizados

Es importante considerar el contexto de trabajo y las variables cualitativas que inciden en los resultados obtenidos, ya que cada empresa tiene sus particularidades. 

Además puedes implementar estos recursos: 

• Objetivos SMART: Fijar metas claras y factibles, que permitan seguimiento y revisión.
  
  

• Control de horas de trabajo y tiempo empleado en distintas tareas.
  
  

• Establecer una evaluación por competencia: identificar habilidades y conocimientos de empleados según las tareas requeridas y/o deseadas.

Aquí tienes distintas maneras para impulsar la productividad en tu empresa:

1. Planificar la jornada 
   Organizar la jornada laboral, por ejemplo en cuanto a prioridades, ayuda al orden y a mejorar la eficiencia en las tareas. Los descansos o pausas breves son también importantes y necesarios para aumentar la productividad en los colaboradores. 
   
   
2. Implementar tecnología adecuada
   Hay programas de software que facilitan los procesos de trabajo y mejoran la productividad de los negocios. Asegúrate de contar con herramientas que cumplan con las siguientes funciones: 
   
   

   • Gestión del tiempo: Registro y seguimiento del tiempo dedicado a cada tarea.
     
     

   • Gestión de proyectos: organización y asignación de tareas, establecimiento de plazos, seguimiento y evaluación.
     
     

   • Colaboración y comunicación: interacción en tiempo real, reuniones virtuales, webinars, videoconferencias, chats y colaboración en archivos. 
     
     

   • Almacenamiento y organización de archivos: Guardado, compartimiento y colaboración de documentos en línea.
     
     

   • Productividad personal: Tomar notas, gestionar tareas, hacer listas y gestionar proyectos de forma personal.
     
     

   • Análisis de productividad: Plataformas que incluyen funciones de medición y mejora de la productividad de los proyectos en curso y del equipo. 
     
     

3. Generar un clima laboral positivo
   Un buen ambiente laboral influye notoriamente en la motivación y productividad de las tareas. Para esto, se debe evaluar el ambiente laboral, esto puede ser mediante encuestas, entrevistas, o estimularlo con flexibilidad laboral.
   
   
4. Establecer comunicación y feedback
   La comunicación es muy importante en la revisión y evaluación de las metas, de esta manera, los empleados saben qué funciona y qué aspectos pueden mejorar. A su vez, es valioso que la empresa solicite el feedback de los colaboradores sobre los cambios que se implementen o de otros aspectos de la organización.
   
   
5. Estimular el compromiso
   Implementar dinámicas grupales a través de actividades estimulantes y divertidas tiene varios beneficios: estimula la creatividad en los colaboradores, desarrolla sus habilidades interpersonales, y estimula un mayor sentido de pertenencia. El team building favorece el compromiso de los empleados, lo que incide en su productividad.

La productividad laboral ayuda a impulsar la economía de tu empresa. Permite optimizar el uso de recursos, el desempeño en las tareas y el alcance de las metas. La organización del trabajo, implementar las herramientas digitales adecuadas, y generar un entorno laboral positivo son vitales para maximizar tu negocio.