El progreso tecnológico, así como los cambios demográficos y sociales son importantes factores que están generando una profunda transformación en el entorno laboral de la actualidad. Adaptarse e incorporarse se vuelve fundamental para la continuidad, especialmente para las pequeñas y medianas empresas (PYMEs).  

Aquí encontrarás las nuevas tendencias, los desafíos que implican para las PYMEs y cómo enfrentarlos de manera eficaz.

El Foro Económico Mundial prevé la creación de 170 millones de nuevos empleos para el año 2030, siendo la inteligencia artificial, la energía renovable y la ciberseguridad los sectores con mayor subida. Aunque también, debido a la automatización y la digitalización, se proyecta la reducción de 92 millones de puestos. Como resultado, se estima un crecimiento en el nivel de empleo de unos 78 millones. 

El aspecto más destacable en vista hacia el futuro es la creciente demanda profesional en energías renovables y sostenibilidad. Se trata de la principal tendencia hacia donde las metas empresariales deben apuntar, apostando al cambio verde.

En este contexto, las PYMEs encaran varios desafíos, entre ellos: 

• Habilidades no suficientes: La carencia de habilidades apropiadas es el mayor obstáculo para acoplarse a las nuevas demandas del mercado, identificado por el 63% de los empleadores.
  
  

• Limitantes financieras: La transición requiere invertir en tecnología, formación y reestructura, lo que puede ser un gran peso para las empresas medianas y pequeñas. 
  
  

• Resistencia a la transformación: La adopción de nuevas soluciones tecnológicas puede implicar dudas en los miembros de la empresa, colaboradores y líderes.
  
  

Para superar estos desafíos exitosamente, las PYMEs pueden apostar por implementar soluciones de tecnología que se adapten al futuro del trabajo de manera accesible y fácil. Veamos algunos ejemplos eficientes: 

Automatización de procesos
Sistemas de software como la solución Ricoh Smart Flow tiene múltiples beneficios: optimiza flujos de trabajo, reduce la carga administrativa, minimiza errores y mejora la eficiencia operativa. Esto permite a los miembros de la empresa centralizarse en tareas de mayor impacto e innovación en lineamiento con los objetivos estratégicos de la organización.
 
Herramientas de gestión avanzadas
Adoptar herramientas de gestión de proyectos, así como soluciones de colaboración en la nube, permite implementar modalidades de trabajo híbridas, lo que aumenta el bienestar de los empleados y resultados productivos. 

Capacitación digital
Los sistemas de formación en línea brindan programas de reskilling (nuevas habilidades) y upskilling (mejora de habilidades existentes). Esta función es esencial para que los colaboradores incorporen nuevas competencias en áreas fundamentales como la inteligencia artificial y la ciberseguridad.  

Las PYMEs enfrentan desafíos pero también oportunidades para amoldarse al futuro del trabajo, y la manera más eficiente de encararlos es mediante la introducción de las tecnologías adecuadas. Por ejemplo, la solución Ricoh Smart Flow hace este proceso mucho más fácil, optimizando las operaciones actuales de las pequeñas y medianas empresas como sostén de los cambios próximos.